РУБЛЬ СЛАБЕЕТ.

❗За 3 месяца он потерял 16,5%.
В коммерческой недвижимости такое НИКОГДА не оставалось незамеченным собственниками. Они тут же повышали стоимость квадратного метра при продаже. Но тогда это был рынок собственника. На рынке арендатора/покупателя начинается разделение подходов.

1 подход - рост цены помещения.
Хорошая коммерция с арендным потоком становится более востребованной. Как сохранение капитала

• помещения с действующим арендатором;
• качественная street-retail;
• склады в сильных локациях;
• объекты, где арендная ставка может индексироваться.

2 подход - цена не меняется.
Бизнес арендатора и так страдает от падения спроса. Девальвация ухудшает ситуацию и поэтому неликвидный квадратный метр не вырастает в цене.

• низкая ликвидность;
• неудачная планировка;
• отсутствие ремонта;
• не рыночная высокая ставка.

Плохая коммерция просто так хорошей не становится. Но в этих объектах существует потенциал. Отсюда цена не растет, но и не падает.

3 подход - цена падает.
В этих объектах потенциал отсутствует.

• старый фонд;
• с низкой энергоэффективностью;
• с планировкой, которую не переделать;
• старые, советские складские и производственные объекты, которые слишком дорого отапливать;
• стрит ритейл в бабушкинских домах, где доживают пенсионеры, а новые жители не заселяются. Отсюда бизнес в таких домах очень узок и специфичен.
• офисы на окраинах, где отсутствует бизнес активность.

✍ Цены падают, так как собственник понимает, чем быстрее он зафиксирует прибыль или убыток по этому объекту, тем быстрее он может перезайти в другой актив